«Угрозы и риски безопасности предприятия. Классификация рисков и угроз»
1. Определение и классификация угроз безопасности предприятия.
2. Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание.
3. Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание.
4. Рекомендации начальнику службы безопасности по разработке модели внешних и внутренних угроз.
5. Краткая рекомендация руководителю предприятия..
1. Основные задачи и функции управления безопасностью и мероприятия по их решению 2. Организация противодействия угрозам. 3. Пути совершенствования структуры и организации системы внутриобъектового и пропускного режимов. 4. Правовое обеспечение безопасности:
- разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности;
- разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств;
- разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности.
5. Разрешение конфликтных ситуаций. 6. Персонал и кражи. 7. Структура описания модели «Дерево целей», контроль реализации концепции.
1. Формы составления комплексного и специального планов деятельности службы безопасности. 2. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии 3. Ограничительные рамки планирования деятельности СБ. 4. Организация планового процесса.
1. Основные понятия и причины возникновения внутрикорпоративного мошенничества.
2. Причины, признаки и методы мониторинга, обнаружения нарушений при
осуществлении хозяйственной деятельности.
3. Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов.
1. Общие вопросы кадровой безопасности.
2. Роль и место кадровой безопасности в системе управления персоналом.
3. Общие меры предотвращения отрицательных влияний групп риска для
безопасности предприятия.
4. Ключевые элементы передовой кадровой стратегии.
1. Системы контроля и управления доступом
2. Системы видеонаблюдения и тенденции их развития.
3. Системы видеоконтроля кассовых операций.
4. Электронные системы защиты от краж.
5. RFID технологии на защите ТМЦ.
6. Системы защиты товаров на стеллажах.
7. Система охранной сигнализации.
8. Современные TCО, как инструмент безопасности и управления персоналом..
1.Характерные способы свершения краж товаров на торговых предприятиях.
2.Оперативно-тактические мероприятия по выявлению, предупреждению и документированию краж товароматериальных ценностей (ТМЦ) в супермаркетах.
а). Выявление и документирование краж товаров совершенных сотрудниками.
б). Выявление и документирование краж товаров совершенных покупателем.
- методика определения покупателя с намерениями совершать кражи товаров.
- тактика задержания и документирования воров.
Безопасность компании можно разделить на несколько направлений: безопасность компании от топ-менеджеров, от руководителей среднего звена, от рядовых сотрудников и внешних потребителей. Актуальна проблема безопасности от мошенничества и злоупотребления полномочиями указанных сотрудников. Астра Бизнес Консалтинг опишет и создаст систему безопасности компании от всех видов нарушений. Служба безопасности в компании – это безопасность компании важна в крупной розничной торговле, на производстве и при наличии больших складских запасов. Безопасность компании определяется сотрудниками, которые осуществляют контроль и управляют процессами безопасности. Управление информационной безопасностью это приоритетное направление в работе службы безопасности в компании. Служба безопасности в компании должна уделять большое внимание информационной безопасности, в частности управлению информации, хранению информации и конечно эффективно управлять этими процессами.
Управление информационной безопасностью это эффективный элемент борьбы с воровством и коррупцией в больших бизнес компаниях.
